陈明洛跟他聊了两句，这才搞清楚了状况，据超市经理所言，在每个商品外包装上粘贴价格标签的做法，仅在部分街边小超市存在，大超市基本上都是通过条形码进行商品信息管理及价格管理。

“也就是说，虽然你看不见有物价标签粘贴在外包装上，但条形码就是价格密码，它写在商品身上。”超市经理解释道，“物价局的有关规定，对于消费者在小型超市、便利店是比较适用的。但随着时代的发展和科技的进步，目前大型超市基本都是通过条形码进行商品信息管理及价格管理，而且在每种商品柜台处都有明码标价的大牌子，这一点是毋庸置疑的。”

陈明洛听了之后点了点头，大概了解了这件事情。

其实条形码作为同类单品的唯一识别码，一直是印刷在商品外包装上的，这种代码从很大程度上，是降低了企业成本，在减少资源浪费、提高效率及降低错误率上远远优于传统的单品管理方式。

虽然说明宇超市里面，并没有在一些诸如袋装酱油醋或者单瓶的饮料上粘贴物价标签，但是这并不妨碍大家购买，为了帮助顾客能够确认自己所拿到的商品的价格，明宇超市还特意在场内提供有价格查询机，可以很方便地让消费者随时对商品价格进行查询，应该说，这种方式已经完全满足国家对于商品明码标价的要求。

商品条形码最重要的一个作用就是溯源，也就是说当一个商品出现不合格的现象，通过商品条码可以立刻找到生产此商品的地点及厂商。

如果条码使用不规范，特别是在食品、医疗器械、儿童玩具等领域一旦出现产品质量问题，消费者的利益将无法得到保证，甚至造成消费者索赔无门。

其实商品条码就相当于一个产品的身份证，如果上面的号码或者信息出现错误，很可能就会造成商品的无法识别或误读成别的商品信息。

当然价格相差太大，消费者就能察觉，如果价格相差不大的情况下，消费者就很可能因为此蒙受损失。

很多超市在收银的时候出现排长队的现象，其中条码管理不规范也是重要的原因。

每次去超市买东西的时候，只要数量较多，肯定总有某些商品的条码因为无法识别而需要用手工录入，这样在很大程度上影响了工作效率，从而耽误了彼此的大量时间。

对于这些情况，超市经理也跟物价局的人交涉过，但是对方不认同这个说法，只是死死地扣住规定字眼不放，要求超市必须在五日内完成整改工作，也就是在每一样商品上都贴上物价标签，否则不排除采取更为激烈的手段。

“这就是诚心来找麻烦的！”陈明洛听了这个以后也比较恼火儿。

物价局也并不是随便找上门来的，之前是有人特意来超市转了一圈儿，发现明宇超市存在这个问题，立刻就敏感起来，然后跑到物价局去告发此事，要求物价部门对明宇超市进行处罚、对其进行奖励，并要求明宇超市必须在所有商品上胶粘价格标签。

“罚款倒是没有什么，但是这个整改就太过分了，五天之内，我们怎么可能完成这么浩大的任务？”超市经理看了一眼超大的超市，一脸无奈地对陈明洛表示道。

超市经理这么一说，陈明洛也估算了一下，就算是自己的超市从现在开始关门歇业，五天的时间让员工们发扬连续作战的风格，也不见得能够完成这个工作量的十分之一，这纯粹就是欺负人啊！

况且陈明洛也了解到，在大型超市当中，大家基本上都是不贴物价标签的，就是因为大型超市都是使用商品本身所带的条形码来进行识别判断的，价格也是固定在收费用的计算机内部的，完全没有必要经过那一道手续。

而且陈明洛也算了一下，大量使用物价标签的话，每一小件商品的附加费用都要提高将近两毛钱，这也是一笔不小的开支了，每个月超市因为贴物价标签就需要多支付几十万出去，一年下来的话，怕不是大几百万的费用就搭进去了？

这么仔细一算账，陈明洛自己也吓了一跳，心说这还只是算了一笔简单的经济账，至于说员工的劳动量会增加多少，自己还估算不出来呢，不过不管怎么说，仅仅依靠现在的员工，是很难完成这样的任务的。

“那么，老板，您看这事儿该怎么办？”超市经理眼巴巴地看着陈明洛，向他求教道。

陈明洛一时之间也是头大如斗，不过他想着既然自己的超市遇到了这种问题，那么其他的大型超市肯定也遇到过类似的问题，既然是同行都面临的问题，倒是不如联合起来把这件事情放到桌面上来谈，效果应该会好一些。

于是陈明洛就决定道，“至于罚款，先给了他们也无妨。人家出来一趟儿也不容易，空着手回去，领导肯定不高兴的。不过整改这个问题，我要联系几家超市，研究一下应该怎么应对，毕竟在这种大事上，我们不能孤军奋战。”

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