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4月2号是个黄道吉日。国朝电影界相当讲究，开机必须选一个黄道吉日，焚香沐浴之后全部重要卡司都要烧香求告。这一天宜安床、起基、祭祀、开光、裁衣、纳采，非常吉利。

朱魑是第一次参加这种形式主义集会，但是显得还挺适应的，不但落落大方，拜完了之后还举着二指宽的香舞起来，顺手来了一段《惊雷》，一边舞一边把一头长发甩成电音的感觉。

同时这个剧组的构成里有一半是以前合作关系良好的影视承制公司，一半是巴人信息和巴人传媒直接调过来的员工，短视频的业务极为娴熟，对着朱魑直接咔咔一通录，顺手发到抖音大号上。这就是向全网宣告巴人集团打造的首款院线电影正式开机。

别人的电影是未拍先赚，找发行谈保底，巴人是未拍先炒，正经的电影镜头没拍几个，剧组花絮和主咖合影之类的一通发，让剧组从上到下近距离感觉一下哪个叫大主播，什么是自媒体，加深对本剧调性的认识。

这段时间新闻不断，比如说粤西省和胡建省居然开始大规模抓偷渡了，胡建人：万万没想到你们也有今天！

又比如《瘟疫公司》上线了新模式，让玩家能够阻止瘟疫的爆发，平衡疾病进展、公众反应和医疗保健系统之间的关系。

不过最吸引眼球的是比亚迪的刀片电池，居然做到了针刺实验无异状且不升温，简直跌碎一地的眼镜片。如果能够大规模量产，而且性能和实验中的表现相匹配，绝对是锂电池应用史上的里程碑事件，比亚迪的老王宣称要让“自燃”这个词从新能源车的词典中消失，原本新能源车最大的短板就是电池安全。

搭在这种电池的高级轿车据说6月份在鹏城上市，楚垣夕一直蹭公司的车开，终于有了买车的想法。

不过他暂时没时间关注，最近大事比较多。

《我服了》开机对楚垣夕来说当然是大事，不过属于计划内大事，像《无道昏君》过段时间也得开机，但是并没什么惊喜，一切工作都是排好时间表，然后按部就班罢了，ceo的工作只是排表，不负责惊喜。

让人惊喜的大事一般都是计划外的，或者超预期的。如果是超预期的计划外更好，比如阿里和拼多多之间突然消炎弥散。甚至在刚刚过去的三月下旬，阿里对拼多多实行了风控。

所谓风控是一种书面的说法，实际上就是对竞争公司员工的有序封锁。比如说小康要对开门客执行风控，比较简单的办法就是搜集开门客管理、研发和运营团队所在地，然后把那一段的ip全都给禁掉。你想山寨？想山寨怎么都能山寨的成，但是这么一禁就增加了对方的工作量，山寨起来会非常繁琐，而且出现法律风险。

只不过小康没这么干过，未来有这个可能，目前被人山寨也就山寨了，特别有价值的还没上线呢。

相对而言阿里风控拼多多就显得雅量高致，不想让拼多多的人看自己的商品信息和数据，专门给拼多多所在地的ip准备了一个船新的手淘app客户端版本。于是拼多多的掌柜小二们打开手淘的时候就会疑惑的发现：咦？聚划算和淘宝的百亿补贴专区哪去了？还有老子的优惠券呢？

问题是封ip一封就是一段，拼多多所在的魔都金虹桥国际中心里又不止他们一家公司，一下殃及了大量池鱼。

楚垣夕这种藏在阴暗角落里暗戳戳的准备亮剑，并且生怕阿里提前察觉的人，太需要一个坦克拉仇恨了，而拼多多现在就是超级坦克，超级能拉仇恨。

不过这也是拼多多的打法太精准了，打的阿里下盘不稳所致。当阿里准备靠淘宝特价版和聚划算前后夹击，以聚划算主攻品牌货下行，以特价版主攻工厂货上行的时候，猛然发现拼多多特么gmv已经过了万亿，dau已经逼近2亿。

要知道手淘的dau已经跌到了2.5亿，双方差距正在飞速逼近。到了这个时候，再说什么前后夹击就已经不合时宜了，因为拼多多都已经瞄准阿里整个电商生态，根本不像阿里那样还分什么下沉市场和一二线市场。2亿dau级别是没法主动去分哪个市场的，只能是我全都要！

所以拼多多正在发力组织自己的物流和支付，构建生态闭环，这两个关键要素一旦够用，阿里剩下的唯一优势就只有一个有钱。

楚垣夕要是坐在逍遥子的位子上恐怕会寝食难安，本地生活虽然岁月静好，但淘宝才是根基。

淘宝本质上是建立在流量上的电商帝国，它的流量是祖传的，是在bat时代拿到的红利、奠定的用户心智。这个心智在，阿里的流量就在，但同时也比较难于扩张。可偏偏拼多多是抱企鹅大粗腿的，流量有的是，顶都没见到更不用说下滑。

而且淘宝近一两年数据看着还不错，可不要忘记淘宝和抖音建立了战略合作，抖音直播带货和短视频购物一开始全部都是指向淘宝，后来才分流了一部分给自己的电商，但是阿婆主们的主页商品橱窗基本还是指向淘宝。

因此这个“不错”存在很大的问题，因为淘宝本身有一套自己核心的“数据-流量”体系，它的流量电商是通过提供各种数据服务给店铺掌柜建立起来的。

可以说，敦促掌柜去购买数据服务，血拼各种入口，使用诸如生意参谋、流量纵横等等工具分析各个渠道变化才是淘宝。掌柜们购买付费版本去看竞品们每天出多少单，流量从哪个渠道入口获取，然后调整自己的流量打击策略，才是淘宝从业者的生态。

但是从抖音直播和短视频购物车过来的流量可不管这一套，不是违背淘宝的传统，而是完全打破了淘宝自己的生态体系，把淘宝当成了一个saas电商软件服务平台，跟微盟/有赞一个意思。如果说有区别，那就是对抖音用户的物流、售后和客服体验更好一些，抖音、淘宝双方各取所需。

关键是这部分流量不受淘宝的控制，淘宝这个流量帝国对其束手无策，反而是抖音可以通过流量倾斜进行调整，比如那个阿婆主再敢挂淘宝的购物车就给他限流！这就是淘宝看似不错之下的问题所在，它不像过去那么坚实。

抖音会这么干吗？实际情况是抖音给淘宝引流也经历了好几个版本，其中今年年初的版本里已经这么干过了，给一群玩短视频带货的主播来了个流量归零！

要知道2018年开始干抖音电商的那批创业者，也就是最早的那一批，基本不做直播带货，所有带货内容都是短视频挂购物车，抖音一限流，跟天塌下来差不多。而抖音轻飘飘的调整自身战略，姿态非常潇洒，至于这些曾经为之立过汗马功劳的带货阿婆主们对短视频购物已经形成依赖了怎么办？转型呗。

转不过来呢？whoare？

换言之，如果当初楚垣夕主导巴人娱乐走短视频带货的道路进行变现和收购，看似省时省力不用动脑子躺着把钱赚了，然后风风火火的改组集团架构，到今年巴人信息就已经凉的差不多了，最少凉一半。巴人信息可不止是巴人集团的发动机，还是小康的生命线之一。

因此最近陆羽已经一句电商都不带提的了，见着楚垣夕都绕着走。

但是拼多多除非企鹅爸爸弄他，否则安如泰山，可以按部就班的发展自己的势力。

那么拼多多是怎么变得这么猛了呢？因为打法精准，主打中腰部，敦促各个店铺把自己从经销商升级为品牌商，然后扩大商品池。拼多多流量导进平台，商品池必须要足够大，要能匹配淘宝的商品规模，这个任务只能是中腰部去拓展。

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