字里行间的严谨细致，规划设计稳扎稳打。仅仅是从行文上说，就给人一种非常正规的感觉。

这是一个人才啊，一看就是做实事的。

张元庆对这个余红队长莫名有种好感，因为他做事也是这样，写得材料都力求实事求是，善于总结，并且启发下一步思维。不能说没有虚的，不过亮点要实打实的。

例如扶贫工作，以前这里没有的，现在做成了，这就是亮点。以前做得好的，但是我做得更好，也是亮点。

你不能含含糊糊，什么工作都有，什么工作都表现得很平庸。这样的人，很难被重用。

张元庆翻看了余红的工作总结，可以看出，她带领工作队确实打开了局面，为果子村脱贫打下了基础。

张元庆翻看第二年总结，却找不到了。不仅如此，从脱贫第二年到决战的第三年，没有一点文字材料，他立刻感觉到古怪。

很多人对这块不明白，其实乡村振兴就是脱贫攻坚之后的国家振兴乡村的第二步，是一个全国重要战略。脱贫攻坚是让人能吃饱，乡村振兴就是让人过好。

在落实到一线安排上，脱贫攻坚最后三年，为了响应号召，各个地方成立脱贫攻坚工作队，俗称就是扶贫队。有的是政府部门成立，有的是国有企业或者一些大型企业成立，每个扶贫队对口帮扶一个村子。

通过一对一，从一定意义上说，消灭了绝对贫困。这在人类历史上，都可以说是一个创举。

在脱贫攻坚全面胜利之后，紧接着就有了乡村振兴战略。

落实到基层，就是很多地方的扶贫队直接转成乡村振兴工作队。当然也有一些扶贫队调到其他地方乡村振兴，或者工作队成员立功高升回到原单位的。

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